POLSAL 2011 : Plus de 3%

Vendredi 6 mai 2011, la Direction d’Eurocopter France a réuni les organisations syndicales pour finaliser les négociations salariales 2011. La situation s’est finalement débloquée…au bout de 5h30 heures de négociation.

La Direction est repartie dans des palabres à 2,5% plus un budget de 0,2% conditionné à l’atteinte d’un objectif sujet à caution. Devant un refus ferme et définitif de notre part, la Direction, en panne de consignes, a interrompu la séance pour solliciter des marges de manœuvre.

 La CFE-CGC a exigé de terminer la négociation lors de cette réunion soit :

·         Sur un constat d’accord, auquel cas, nous signerions.

·         Sur un constat de désaccord, auquel cas, nous en tirerions les conséquences avec tous les salariés.

1)    Propositions de la Direction au final: 

·         *: L’AG plancher de 40€ qui bénéficie aux salariés percevant moins de 2857€ induit un budget supplémentaire de 0,25%.

·         ** : Budget supplémentaire participant au déroulement de carrière des ingénieurs et cadres. Il sera plus particulièrement affecté à la mise au mini de leur position de TOUS les ingénieurs et cadres.

·         *** : La Garantie de Progression Individuelle (GPI) de 1% est versée sous forme de revalorisation de salaire (et non pas de prime) à tout cadre position 1 à 3B présent aux effectifs au 1^er janvier 2011 n’ayant pas bénéficié d’une AI. Le budget est de 0,25% si 25% des ingénieurs et cadres n’ont pas d’AI.

2) Mesures supplémentaires pour les salariés non cadres :

-       Le salaire plancher passe à 1600€  (contre 1550€ aujourd’hui, soit près de 4% d’augmentation).

-       Mini d’AI de  2% du salaire avec un talon à 40 €

-       L’AG bénéficiera pour la première fois à tous les contrats d’apprentissage.

-       Augmentation du nombre de promotions. En 2010, le taux était de 12,7%. En 2011, la proposition de la Direction est de faire 14% (soit une cinquantaine de promotions supplémentaires).

3) Mesures complémentaires pour les cadres :

-       AI mini de 3% avec, en parallèle, un mini de 120€ pour les cadres 1 à 3A, 150€ pour les cadres 3B et 180€ pour les cadres 3BE/3C (même mesure qu’en 2010).

-       Augmentation des quotas de promotions de 10% (pour rappel en 2010, 130 cadres furent promus 3A, 77 furent promus 3B, 17 furent promus 3BE et 5 le furent 3C).

4) Mesures complémentaires égalité des chances pour les salariés cadres et non cadres:

Un budget spécifique géré par les RH sera dédié aux situations particulières liées à l’application des accords mixité, senior, handicap et temps partiel.

      5) Clause de rendez-vous (CRDV) pour les salariés cadres et non cadre ayant eu une AI en 2011.

La CRDV est précisément libellée et jouera dès que l’inflation dérivera de plus de 0,5% par rapport    aux 1,5% prévisionnels. La formule de calcul est précisée dans l’accord ce qui est nouveau.

La Direction a donc apporté des réponses aux exigences de la CFE-CGC.

1) La population des non cadres forfaités qui occupe des domaines d’expertise ou de management intermédiaire est-elle la laissé-pour-compte de cette politique Non Cadre ?

NON : Car l’AG plancher est passée à 40€ et cela limite l’écrasement de la pyramide des salaires chez les salariés non cadres. Un coup de pouce important reste cependant donné aux jeunes embauchés avec le salaire plancher porté à 1600€ et l’AG plancher à 40€. C’est légitime.

De plus, les nouveaux minis d’AI introduisent une progressivité plus importante que lors de la dernière proposition de la Direction.

2) Le financement des promotions chez les ingénieurs et cadres.

• Augmenter les quotas de promotions : La CFE-CGC a obtenu 10% de promotions en plus.
• Prévoir le budget associé, et ce, de manière affichée et transparente. La Direction propose un budget supplémentaire de 0,1%. La CFE-CGC sait pertinemment que ce budget est loin d’être suffisant pour assurer correctement le déroulement de carrière de cette population. Cependant, c’est la première fois dans l’histoire d’Eurocopter (et d’EADS) qu’une Direction accepte d’envoyer un signe en « officialisant » un budget spécifique. C’est un gain POLITIQUE majeur pour la CFE-CGC. Nous poursuivrons nos efforts dans ce sens dès l’année prochaine.

3) Le pouvoir d’achat des ingénieurs et cadres : La mise en place de la Garantie de Progression Individuelle permet aux cadres ne bénéficiant pas d’une AI d’obtenir une revalorisation de salaire pérenne de 1% (et non pas une prime comme en 2010).

La Direction a ensuite apporté des réponses aux exigences sociales de la CFE-CGC.

·         Emplois d’été: Suite à notre courrier du 1^er avril 2011, la Direction a confirmé qu’il y aurait une session d’emplois d’été pour juillet 2011.

·         Le temps de travail: La direction mettra rapidement en place le choix entre le pointage et un forfait pour le repas de midi (les modalités précises seront rapidement débattues) pour les salariés non-cadres.  Une autre disposition de l’accord SAFE sera débattue à la rentrée : Le télétravail.

·         Les embauches : 195 embauches ont été effectuées depuis le 1^er janvier (arrêté à fin avril). A titre de comparaison, il y a eu 232 embauches sur tout 2010. Une campagne de recrutement va être lancée sur les secteurs R&D et S&S (car seulement 1/3 des recrutements ont été effectués). De plus au titre de l’ADEC (Adéquation Charges/Effectifs), une vingtaine d’embauches de compagnons sont d’ores et déjà accordées au CCI structure. D’autres secteurs vont suivre (ADEC en hausse de 14%). Au global, EC passera de 7996 salariés à fin 2010 à 8578 à fin 2011(prévision).

De plus, au-delà de cette politique salariale et du volet social associé, la Direction a annoncé vouloir lancer une concertation sur le statut des non cadres forfaités. La CFE-CGC y voit l’occasion de revaloriser la prime annuelle en la rendant variable (avec un mini à 8,33%). Nous devrons nous assurer que la Direction partage cette vision. Ce sera aussi pour la CFE-CGC l’occasion de revenir sur la revalorisation du statut des chefs de groupe (prime maitrise…).

LE NIVEAU GLOBAL OBTENU EST ACCEPTABLE (LE MEILLEUR DE TOUT LE GROUPE EADS) ET LA CFE-CGC A OBTENU DES REPONSES CONCRETES ET POSITIVES SUR DES POINTS POLITIQUES BLOQUANTS.