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Marignane
Email: cgc.ecf@free.fr

La Courneuve
syndicat-cn-cgc@eurocopter.com
A Marignane
Ludovic ANDREVON
Franck GREUSE
Sébastien MOLINA
Serge TELLESCHI
José SORIANO
A La Courneuve
Jean-Luc DEMILLY
Jacques ROSSE
Christophe CIUMEI
POLSAL 2011 : 1er CLAP
Ce lundi 18 avril 2011, la Direction d’Eurocopter France a réuni les organisations syndicales pour lancer les négociations salariales 2011.
§ Propositions de la Direction :
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NON-CADRES |
CADRES |
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I à IIIB |
IIIBEX et IIIC |
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AG |
AI |
AI |
AI |
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01/01/2011 |
1,2% |
1,3% |
2,5% |
2,5% |
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TOTAL |
2,5% |
2,5% |
2,5% |
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Taux d’inflation prévisionnel hors tabac pour 2011 : 1,5%
Au-delà, les mêmes mesures qu’en 2010 sont déjà prévues (salaire plancher à 1580€, AI promo AF2 et AF3 ainsi que passage TA).
Ces premières propositions, sont aux chiffres près, la conclusion de la politique salariale 2010, si difficilement atteinte l’année dernière, comme tous les salariés s’en souviennent. La Direction ne fut donc pas provocante lors de cette première réunion. Elle a cependant dressé un tableau morose, en opposant les résultats économiques et industriels et en précisant que la rentabilité d’Eurocopter n’était pas au rendez-vous, bien que notre filiale contribue largement au chiffre d’affaires d’EADS (ainsi qu’à sa trésorerie). Ce 2,5% pourrait être sa meilleure offre !
La CFE-CGC considère, a contrario de la Direction, ces propositions comme un socle de discussion, pour l’ensemble de ses revendications, qu’elle vient d’exprimer clairement par voie de tract à l’ensemble des salariés d’Eurocopter (« D’abord clore 2010 puis revendiquer pour 2011 »).
Cette première séance a permis à la CFE-CGC de décliner ses demandes prioritaires pour l’ensemble des salariés non-cadres et cadres. Notamment, la CFE-CGC exige que soit augmenté le niveau de 2,5%, qu’elle estime insuffisant au regard de l’engagement passé et à venir des salariés. De même, la CFE-CGC défendra plus que jamais ses convictions, pour garantir le pouvoir d’achat de tous les salariés dans une année 2011 qui s’annonce inflationniste.
§ Pour les salariés non-cadres
Ø Distribution des AI en deux temps (1er janvier et 1er juillet).
Ø La revalorisation de la prime annuelle des forfaités, aujourd’hui bloquée à 8,33%.
Ø L’attribution de la prime maîtrise pour les maîtrises techniques et administratives.
Ø Une clause de rendez vous ininterprétable vu la dérive prévisible de l’inflation en 2011.
Suite à la réunion de transparence, la CFE-CGC a fait constater une nouvelle fois à la Direction que le faible pourcentage des promotions des techniciens, administratifs et agents de maîtrise en 2010, s’apparentait pour la CFE-CGC, à un désintéressement de cette population.
La CFE-CGC demande que des efforts significatifs, concrets et mesurables soient réalisés par la Direction pour ces catégories de salariés afin de les conforter dans leurs missions de responsabilité, d’encadrement, d’experts. Ainsi, à titre d’exemple, la CFE-CGC exige des mini d’AI en % du salaire. La direction ne propose que des mini en € (50€). Ceci aurait pour effet irrémédiable de continuer à tasser les salaires (En 2010, 79,61% des NCNF ont vu leur salaire de base augmenter de plus de 4% contre 71% chez les NCF !)
§ Pour les salariés cadres
Ø Une GPA : Une Garantie de progression annuelle, permettant à tout cadre de ne pas subir l’érosion de son pouvoir d’achat.
Ø Une clause de rendez-vous ininterprétable vu la dérive prévisible de l’inflation en 2011.
Ø Pour les promus en 2011, une mise au mini au 1er janvier 2012 sur la grille des salaires 2012.
Ø Pour les promus en 2010, une mise au mini au 1er janvier 2011 sur la grille 2011.
Ø Un budget spécifique à l’accompagnement des promotions afin que les volumes d’AI dans les secteurs ne soient pas grevés par leurs coûts, parfois significatifs.
Ø Ce budget spécifique permettra de revoir à la hausse le nombre de promotions 3A, 3B et …3BE ! On ne peut pas gérer la carrière des cadres lorsque ces derniers représentent plus de 40% de l’effectif comme il y a 20 ans !
§ Volet social.
Ø L’emploi : La CFE-CGC s’est clairement positionnée pour un volet d’embauches, en particulier chez les cols blancs. Ces populations ont été décimées par ECCOlean.
Ø La CFE-CGC est revenue sur la problématique du temps de travail et en particulier sur la nécessité de revisiter l’accord SAFE. La Direction aura, paraît-il, des propositions innovantes sur le sujet…
Ø La CFE-CGC est revenue sur le respect à la lettre des accords séniors et mixité professionnelle.
Ø La CFE-CGC a maintenu sa revendication de déplafonnement des allocations d’ancienneté.
Ø La CFE-CGC veut attaquer une discussion sur la revalorisation des statuts 400 points et 3B.
Par toutes ses actions, la CFE-CGC continue de défendre une politique de rémunération et d’harmonisation collant à la réalité de la sociologie de l’entreprise. Son leitmotiv est de tirer le système vers le haut et de ne pas tomber dans les bonnes vieilles habitudes françaises de le niveler par le bas.
La Direction a, semble-t-il, la volonté de réaliser un court métrage pour ces négociations et d’aboutir rapidement à une copie projetable.
Certes mais « Tourner rondement ces négociations, pourquoi pas, mais à condition de ne pas tourner en rond ! »
Quelques recommandations de montage pour la suite :
· Pas de bruitage, pas de trucage mais un vrai dialogue,
· Une bonne profondeur de champ,
· Et en final, savoir monter les marches, sans se prendre les pieds dans le tapis !
Deuxième clap la semaine prochaine… Après le premier clap, la Direction doit éviter son premier flop !
D’autres filiales du groupe ont fini leur cinéma.
A 2,5%, Eurocopter est bonne dernière. Mais il ne s’agissait que de la première réunion de négociation…
L’année 2011 ne peut pas rester juste un copier coller de 2010 en termes de :
- politique salariale,
- ECCOlean,
- Création de chômage avec la sortie programmée de nombreux intérimaires.
La CFE-CGC interpelle d’ores et déjà la Direction d’Eurocopter à son plus haut niveau pour débloquer ce 2,5% !
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