PETITE LEÇON DE GOUVERNANCE!

Les bruits commencent à fuser. Il y aurait de la réorganisation dans l’air.

Un jour, EH fusionne avec EG. Le lendemain c’est EC qui fusionne avec ES. Le surlendemain c’est la GSC qui prend du poids car on y apporte les chaines d’assemblage. Et après ?

Ce n’est que le début. Eurocopter rentre dans une période floue de jeu de GO ayant pour objet la GOUVERNANCE de notre entreprise Eurocopter (liée aux débats actuels au niveau d’EADS).

Le retard dans la nomination du successeur de Christian Gras est évocateur de ce pas de deux où chacun va hésiter à dévoiler ses cartes.

Une chose est sûre : Plus la mare est petite, plus les crocodiles sont gros.

La CFE-CGC ne laissera cependant pas Eurocopter sombrer

dans le marigot.

Nous n’accepterions pas :

·        Toute éventuelle réorganisation du Comité Exécutif d’Eurocopter qui toucherait à l’équilibre Franco-Allemand.

·        Toute éventuelle réorganisation du Comité Exécutif qui aboutirait à des transferts de responsabilités déséquilibrées entre les membres français et allemands.

·        Toute éventuelle réorganisation du Comité Exécutif qui serait infondée et remettrait en cause la structure connue aujourd’hui. Certes, SHAPE a accouché d’une souris en termes de réorganisation mais ce n’est pas pour tout changer dans 3 mois. La ligne directrice de la Direction deviendrait définitivement illisible !

Comme toutes ces décisions sont soumises à vote en conseil de surveillance, nous n’hésiterions pas à demander à l’Etat Français, actionnaire, de voter (par le biais de son représentant) comme nous,

A savoir… CONTRE !

Il ne faudrait pas que les décisions soient prises dans les seuls buts de :

·        permettre à des actionnaires souhaitant se désengager (la presse se fait l’écho des groupes Daimler et Lagardère) de réaliser une belle plus-value en faisant gonfler juste ce qu’il faut l’action EADS.

·        mettre un cran supplémentaire dans le basculement de la gouvernance d’Eurocopter.

·        satisfaire des agendas personnels dans la noria des éventuelles successions dans le groupe EADS.

Un Comité Exécutif équilibré reste le seul garant de décisions « impartiales » prises en termes :

·       de choix et de localisation d’investissements,

·       de choix et de localisation de R&D,

·       de choix et de localisation de processus industriels…

La CFE-CGC s’arc-boutera (et vous demanderait si nécessaire de vous arc-bouter avec elle) contre cela, tout simplement parce que de ces grands mouvements dépendent nos emplois en France dans 10 ou 15 ans !

A suivre de très près dans les mois ou les semaines

qui suivent….