MY LlFE AT EADS !

Dans l'ensemble du groupe EADS, les sondages GALLUP se suivent et se ressemblent, témoignant de multiples interrogations des salariés sur leur environnement de travail et leur incompréhension du fonctionnement du groupe.

La conclusion rapidement tirée est : les salariés souffrent de désengagement.

Il faut dire que rien ne leur est épargné. Des organisations transverso/internationalo matricielles. Des services partagés tout azimut éloignant la notion de service du quotidien des salariés. De nouveaux modes de management utilisant la pression des objectifs comme élément essentiel de motivation et de relationnel.

Autant d'éléments moteurs du stress ambiant. Les visages cachent mal des interrogations génératrices de désengagement. Pour redonner envie, le top management doit rétablir la confiance !

C'est par EADS qu'arrive une volonté forte de rétablir cette confiance. Le nom du concept ?

« My Life at EADS »

Le projet est lancé en juin 2011 et démarre sur des chapeaux de roue en cette rentrée. A défaut de résoudre tous les problèmes liés aux remontées Gallup, Il a le mérite de s'attaquer à l'environnement « sociétal » des salariés.

Différents dossiers et discussions vont s'égrener sur des sujets comme, par exemple:

- La sécurité au travail,

- Le bien-être et la santé au travail, autrement dit : le stress,

- Les équilibres vie professionnelle / vie familiale,

- Les solutions de flexibilité dans le travail.

La Direction d'EADS « semble » enfin comprendre la situation des salariés, situation que nous ne cessons de lui décrire.

Le stress, l'équilibre « vie familiale/vie privée » et bien d'autres vont donc enfin être débattus. La CFE-CGC sera là pour rappeler que les débats, à l'image des rapports qui s'empilent sur les bureaux des ministères, n'ont jamais rien fait bouger sans une volonté politique inébranlable de changer les choses.

La Direction d'EADS a-t-elle cette volonté politique « Inébranlable» ou fera-t-on juste du « window-dresslng » pour préparer la troisième phase de Gallup.

Les filiales seront-elles motrices dans ce dossier, qui, s'il est Initialisé par le haut, périra automatiquement si le relais n'est pas pris sur le terrain ?

La CFE-CGC a déjà dénoncé les méfais du stress. Rappelez-vous les (més)aventures de Paul. Nous y proposions des solutions pour :

- Réorganiser la charge de travail en prenant en compte les équilibres vie familiale/vie privée,

- Une meilleure régulation du temps de travail, toujours pour une meilleure adéquation vie Familiale / vie privée.

- Un renforcement du management local, des processus de décisions plus rapides,

- Une meilleure utilisation des outils de communication modernes,

- Un renforcement des objectifs collectifs par rapport aux seuls objectifs individuels,

- Enfin, le plus important, l'aboutissement des relations plus solidaires dans l'entreprise (Paul n'a pas eu cette chance …).

My Life at EADS va s'attaquer à une partie, seulement, des recommandations de la CFE-CGC. Mais c'est déjà un premier pas. Nous y jouerons tout notre rôle.

Car nous ne pouvons pas nous permettre de décevoir les salariés. La Direction non plus du reste ... Nous sommes tous des « Paul » en puissance.

Sur les autres préoccupations, qui ne seront pas abordées dans ce grand dossier, certaines le sont par le biais d'autres négociations.

A titre d'exemple, la négociation actuelle sur la part variable des cadres 3BE et 3C, va nous amener à introduire plus d'objectifs collectifs qu'avant (40% au lieu de 30%). De même, ces objectifs collectifs dépendront de critères liés à EADS et à la filiale (auparavant, seule la filiale comptait).

Encore à titre d'exemple. à EUROCOPTER, on va démarrer durant la première quinzaine d'octobre une négociation sur le télétravail.

Enfin, d'autres préoccupations ne sont toujours pas abordées. A ce titre, pour renforcer la sécurité au travail et le bien-être des salariés, nous allons demander à la Direction d'optimiser son offre de transport collectif. Vous pouvez compter sur nous pour continuer à les défendre.

Comme la pratique des petits pas est, selon nous, la meilleure dans le domaine social (car un changement des mentalités est nécessaire lorsque l'on aborde les problématiques du stress, du bien-être au travail dans un groupe dont l'immensité rend difficile la relation humaine), la CFE-CGC s'Inscrit pleinement dans cette démarche ENFIN initiée et ce, au plus haut niveau d'EADS.

En attendant replongez-vous dans l'histoire de Paul.