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La CFE-CGC est la première organisation syndicale de l’encadrement. Elle est ouverte aux techniciens, agents de maîtrise et ingénieurs ainsi qu’à tous ceux qui ont vocation à le devenir c’est-à-dire à des salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative, anticipation et innovation.

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Gonesse, le 11 juillet 2011

 

Vendredi 08 juillet 2011, a eu lieu une réunion extraordinaire du comité d’entreprise, concernant le projet de cession de la société EADS SECA par EADS SOGERMA à la société EUROCOPTER.

 

Le comité d’entreprise était consulté pour donner un avis sur ce projet de Cession.

 

Pour rappel, la CFE/CGC souhaitait :

 

• Garantir l’avenir d’EADS SECA au sein du groupe EADS.
• Obtenir la suppression de la dette EADS SECA (63 millions d’euros).
• Obtenir une recapitalisation de la société (23 millions d’euros).
• Garantir le maintien des accords collectifs EADS SECA et des contrats individuels.

• Maintenir le principe de politique contractuelle.

 

Nous voulons toujours être visible par EADS, et éviter notre dilution dans le groupe Vector Holding via Eurocopter et pour cela nous avons l’assurance :

 

• De la création d’un comité RH, piloté par Eurocopter, permettant à SECA de référer dans le domaine des relations sociales directement à Eurocopter.
• D’avoir la possibilité d’obtenir la mise en place d’un représentant des salariés EADS SECA, au comité central européen Eurocopter, pour faire entendre les préoccupations des salariés au plus haut niveau.

 

Avis de la CFE/CGC sur cette cession :

 

Hier, notre avenir au sein de la SOGERMA, était très incertain. Nous étions dans l’attente d’un avenir plus serein pour quitter le groupe EADS.

 

Cette cession nous repositionne dans la stratégie « de services », du groupe EADS et plus précisément d’EUROCOPTER.

 

Aujourd’hui, la CFE/CGC a donné son accord à cette cession, mais nous resterons très vigilants sur les suites données avec les interrogations suivantes :

 

• Comment garantir sur le long terme, que l’activité du site sera suffisante, pour envisager des bénéfices ?
• Quelles seront les synergies de ce nouvel ensemble et quel en sera l’impact sur le personnel ? Tout le monde doit y trouver son compte.
• Comment seront répartis les produits sur les différents sites ?

• Quel sont les axes de développement envisagés pour SECA ?

 

Les réponses à ces questions viendront progressivement. Notre avenir est en marche.

 

Nous restons mobilisés pour répondre à vos préoccupations et nous continuerons à vous informer.

 

Bruno PELLETIER

Mercredi 13 juillet 2011 3 13 /07 /Juil /2011 13:34
- Par CGC EUROCOPTER
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