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Marignane
Email: cgc.ecf@free.fr

La Courneuve
syndicat-cn-cgc@eurocopter.com
A Marignane
Ludovic ANDREVON
Franck GREUSE
Sébastien MOLINA
Serge TELLESCHI
José SORIANO
A La Courneuve
Jean-Luc DEMILLY
Jacques ROSSE
Christophe CIUMEI
Déclaration de l’entente FO/CFE-CGC
au CCE du 2 mars 2011
Un comité européen s’est tenu le 23 février à Marignane. Après avoir distribué tardivement le bilan EccoLean 1, la Direction nous a fait part de sa volonté de continuer Eccolean avec une deuxième « vague » portant sur l’équivalent de 200 emplois.
Reconduire une deuxième phase Eccolean dans les mêmes conditions serait, pour l’Entente FO/CFE-CGC, suicidaire pour certains domaines d’activité et la pérennité de nos emplois. Même si cette deuxième vague ferait, à n’en pas douter, de nouveaux heureux proches du départ.
La Direction en a profité pour nous présenter un scénario alternatif et propose :
Soit le gel ou modération salariale en 2011 en France et Allemagne!
Soit un prélèvement de 15% sur le budget des CE français et allemands. au mépris de la loi, notamment française!
Cela est d’autant plus choquant que les économies sur les stocks et encours, qui devaient être complémentaires de la démarche Eccolean, ne suivent pas le même processus de « réactivité ». Ainsi la Direction est elle plus prédisposée à taper sur les salariés que sur la mise en œuvre efficace des réductions des stocks ?
En préalable à toute discussion ultérieure, l’Entente FO/CFE-CGC exige :
· Que toutes les économies d’OPEX soient vérifiées et localisées
· Que nous soient présentées les économies « power point » liées à la mise en place de l’accord SAFE.
Ce sont les salariés non cadres qui ont payé !
· Que nous soient présentées les économies liées à la mise en place des services partagés (EPS, EGP…) car là encore des économies « power point » étaient promises.
Ce sont tous les salariés qui paient !
· Que nous soient présentées les économies ou les coûts liés aux transferts de charges vers la sous-traitance, suite à la réduction des quotas d’intérimaires et les départs Eccolean 1.
· Que nous soit présenté un état réel de la trésorerie (le cash) du groupe Eurocopter ainsi que tous les paramètres pouvant influencer son niveau. Il faudra ensuite pondérer avec la situation financière de début 2011.
· Que nous soient présentées les économies liées au programme NH90 et au projet de réduction des stocks
· Que nous soit fait un point détaillé et localisé des embauches (car Eccolean prévoyait 399 créations postes principalement au bureau d’études et au support à la clientèle).
Si nous pouvons comprendre que des salariés volontaires puissent émettre l’envie de quitter la société nous défendrons l’emploi de celles et ceux qui restent.
La direction laisse sous entendre que si les économies ne sont pas faites, ce seront les budgets de R&D qui en pâtiront, ce qui fragilisera l’avenir.
La direction doit revenir à un véritable dialogue et les tendances au sein du comité exécutif doivent s’inverser pour aller vers plus de prise en compte des problèmes des salariés.
De même il ne saurait être question de céder à ce chantage emploi contre salaire. La Direction n’a pas le droit de culpabiliser ainsi les salariés et leurs représentants.
Nous ne sommes pas dupes c’est la loi du profit et du toujours plus pour les uns au détriment des autres. Mais la Direction doit comprendre que dans cette affaire il sera hors de question que le salarié soit le perdant ! Comme en Mai 2010, tous ensemble avec les salariés nous ne nous laisserons pas faire !
Ce courrier a été remis au Président du CCE Gérard GONINET qui le remettra en main propre au
Président et CEO d'Eurocopter Lutz BERTLING
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