COMPTE RENDU DE LA REUNION PLENIERE

DU CCE du 19 octobre 2010

1.    1 - Adoption des procès-verbaux  des 31 mai et 30 juin 2010.

2. 2 - Situation générale de l’entreprise

Programmes gouvernementaux

Face à la complexité du dossier, les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC ont demandé la tenue d’une commission économique et financière. Elle devrait être programmée début décembre 2010.

- Information sur la création d’Eurocopter International Services (EIS)

Cette filiale 100% Eurocopter et basée en Irlande, doit permettre de répondre à des appels d’offres sur des missions longues durées d’assistance à nos clients. Les missions de courtes durées restent de la responsabilité d’Eurocopter. EIS interviendra comme sous-traitant exclusif d’Eurocopter et ne pourra pas traiter directement avec les clients, évitant ainsi tout risque de mise en concurrence.

Les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC s’opposeront à tous transferts d’activités d’EC vers EIS, mais accompagneront le développement de nouveaux services au sein d’Eurocopter. Les opportunités d’évolution interne vers le métier de Tech Rep doivent être maintenues. Les RH se sont engagés sur ce point. De plus, les salariés actuellement en contrat ECF qui feraient une mobilité vers ces métiers conserveront leur contrat ECF.

- Information sur la création d’Eurocopter India.

Cette filiale a pour objectif le développement des activités commerciales et industrielles d’Eurocopter en Inde. Elle assurera :

• La commercialisation et la vente d'hélicoptères pour le marché parapublic et civil

• La distribution des rechanges

• Le développement du réseau MRO

• Les activités de simulation et de formation

Les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC sont favorables à toutes créations de filiales permettant la captation de nouveaux marchés. Mais ils s’opposeront à tous projets de délocalisation uniquement guidés par une logique financière.

3.    3 - Examen des Comptes prévisionnels 2010

Sur le 1^er semestre 2010, le rapport du cabinet d’expert montre une progression de 5% à 1 116 M€ du chiffre d’affaires. Le résultat net semestriel progresse de 17% à 42 M€, grâce à des résultats financiers favorables et malgré la chute du résultat d’exploitation de -80% à 11 M€. L’étude détaillée des comptes montre que l’activité militaire est venue compenser les baisses du marché civil. Sur le 1^er semestre, la trésorerie progresse à 246 M€ contre 16 M€ au 1^er semestre 2009.

Pour les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC, la situation financière au 1^er semestre 2010 est en nette progression par rapport à 2009. Même si ces chiffres ne sont que le reflet d’un exercice sur six mois, la situation semble en nette amélioration par rapport à 2009.

4.   4 - Information sur le projet de réorganisation du groupe Eurocopter

La direction a présenté les motivations de la mise en place de cette nouvelle organisation avec la réduction des micro-unités (inférieures à cinq salariés) et la limitation du management transnational en dessous de certain niveau.

Une information plus précise sur la réorganisation sera faite dans le cadre d’une procédure d’information/consultation du CCE prévue au mois de novembre. L’objectif de la direction reste la mise en place de cette nouvelle organisation au 1er janvier 2011.

Les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC veilleront à ce que les managers et salariés de l’entreprise ne soient pas les victimes d’une application systématique des projets « Span of Control » et « Micro Unit ».

5.   5 - Point de situation sur EccoLEAN

Sur les objectifs 2010 (1^er vague), situation à septembre 2010

Pour les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC, il apparaît clairement un écart de niveau d’avancement entre la France et l’Allemagne. Un nouveau point est prévu au 31/12/10. Au nom de l’équité, les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC ne sauraient accepter la poursuite du projet EccoLEAN en 2011 si un déséquilibre devait subsister.

6.  6 - Information/Consultation sur le Rapport relatif à l’évolution de l’Emploi et des Qualifications 2009

A la lecture du rapport, il apparaît que les niveaux de stages sont en recul de 32% par rapport à 2008 et le nombre d’apprentis en baisse de 15%, Le recrutement de personnel féminin recule à 18% en 2009, contre 23,7% en 2008, pour un objectif de 20%. Pour les personnels handicapés, un seul recrutement a été effectué pour un prévisionnel de 4, et cela, même si l’objectif triennal (2007-2009) de 12 a été respecté.

La mobilité interne en 2009 a également baissé de près de 25% par rapport à 2008.

Pour toutes ces raisons, même si les prévisions 2010 semblent plus favorables avec la mise en place de différents outils COMPASS, Espaces Emploi Mobilité, GPEC, les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC ont donné un avis défavorable à l’unanimité sur le rapport 2009.