Gonesse, le Mercredi 6 avril 2011

SECA – EUROCOPTER – VECTOR AEROSPACE

Lundi 28 mars 2011, nous avons appris que le processus d’achat de la société canadienne Vector Aerospace était lancé, par EADS via la société Eurocopter holding et que dans ce cadre là, Eads Seca allait faire partie de ce projet, en intégrant elle aussi, Eurocopter holding.

Ce projet fait partie d’une démarche stratégique du groupe EADS, pour renforcer ses activités de services à l’horizon 2020. Enfin, nous revenons dans la stratégie du groupe.

Le mardi 29 mars 2011, vous avez pu assister à une présentation par les CEO’S SECA, SOGERMA et EUROCOPTER expliquant le bien fondé de cette opération.

Il est sur que pour la SECA, cet évènement est important pour son avenir et pour l’avenir de l’ensemble du personnel.

Quel est notre avis sur ce projet ?

·         Il faut déjà attendre que le rachat de Vector Aerospace soit effectif pour pouvoir entrevoir la suite.

·         Un constat : l’avenir de la SECA, au sein du groupe Sogerma, est aujourd’hui compromis car stratégiquement, l’activité de la SECA ne correspond pas à un axe de développement de la société.

·         Le rattachement de SECA, à la société Eurocopter, nous permet d’envisager l’avenir au sein d’EADS, ce qui est une bonne chose. Cela nous garantie de garder nos accords sociaux et peut laisser entrevoir enfin un développement de notre activité, car le service devient un axe stratégique pour EADS.

·         Nous avons bien compris que le pilote de la maintenance moteurs au sein de cette nouvelle entité sera « Vector Aerospace ».

Avec ces premières annonces, tout cela semble idyllique, mais nous serons très vigilants et nous aurons besoins d’éclaircissement sur les points suivants :

·         Quel avenir pour les salariés de SECA ?

·         Quel avenir pour le site de Gonesse ?

·         Quel avenir pour la dette SECA ?

·         Quel sera l’autonomie d’EADS SECA, au sein de ce nouvel ensemble ?

·         Comment garantir sur le long terme, que l’activité du site sera suffisante, pour à nouveau envisager des bénéfices ?

·         Des synergies ont du être étudiées, quelles sont-elles ?

·         Quel sera l’impact pour les services partagés (commerce, finance, ressources humaines, qualité, programme, informatique …)

·         Comment seront répartis les produits sur les différents sites ?

·         Quel sont les axes de développement envisagés pour SECA ?

·         Quel avenir est envisagé pour ce nouvel ensemble, au sein du groupe Eurocopter ?

Que d’interrogations pour lesquelles nous attendons des réponses dans les mois qui viennent.

La prochaine étape est le comité d’entreprise du 11 avril 2011 ou nous allons analyser la première étape : La cession de EADS SECA par Sogerma au bénéfice d’Eurocopter.

Nous vous tiendrons informé de la suite des discussions et nous vous demanderons votre avis, si besoin.