SSD, CSO... quel horizon ?

SSD, CSO…quel horizon ?

Il y a un nouveau venu dans la panoplie (très fournie) des projets EADS : Le SSD (Shared Services & Delivery…). Ce projet a pour but de fédérer les équipes d’informatique de gestion de tout le groupe EADS afin (dixit la direction) de délivrer un meilleur service et (bien sûr) de dégager de sérieuses économies.

Lors du passage de Aérospatiale à EADS, la politique fut l’inverse. Les divisions (très concentrées) devinrent des filiales à qui il fallait à tout prix laisser de l’autonomie pour qu’elles puissent se développer et apprendre le « business ». Cette autonomie s’est parfois transformée en indépendance.

Puis a surgi le traumatisme à Airbus. EADS a alors découvert qu’il fallait resserrer les rangs, que le corporate reprenne du pouvoir.

Se met dès lors en place une stratégie de regroupement tout azimut (RH, informatique de gestion…) via les projets CSO (Corporate Service Operation) et SSD. Et ce n’est sûrement que le début.

EADS passe donc de l’autonomie à la concentration des pouvoirs.

La CFE-CGC demande clairement à la direction du groupe de se positionner sur ces sujets et de donner une information sur sa stratégie globale.

Les partenaires sociaux (de même que la hiérarchie) doivent être fortement impliqués car pour l’instant, les salariés ne comprennent ni les intérêts techniques, ni les intérêts financiers de ces démarches. A ce titre la CFE-CGC a remis à la direction une liste de questions issues de débats avec ses adhérents concernés dans les différentes BUs d’EADS. Qui peut croire que l’on réussira à faire au niveau de EADS ce qui n’a encore jamais pu être fait dans les filiales ! Qui peut croire qu’un projet qui est dans les cartons depuis début 2006 (voir avant) ne soit pas plus abouti en terme d’information livrable ? La CFE-CGC n’y croit pas non plus !

Y aurait-il des enjeux politiques ?

La CFE-CGC ne saurait le croire !

Surtout que derrière ces projets se cachent des questions sociales essentielles !

La direction doit tout dire car les salariés n’accepteront pas de découvrir au fil de l’eau les conséquences éventuelles de ce genre de projet.

Quant au projet CSO, vu le nombre de salariés impactés, il sera géré en local dans les Bus, de manière sereine.

Mais pour des projets beaucoup plus ambitieux tels que le SSD (touchant l’informatique de gestion) ou demain d’autres fonctions dites « corporate », qu’en sera-t-il ?

Surtout que les grands effets de mode étant ce qu’ils sont, on peut se demander si, demain, on ne refera pas marche arrière! Après avoir perturbé beaucoup de salariés au passage !

Alors STOP aux bruits et informations parcellaires, OUI à un véritable affichage des enjeux globaux. Et face aux décisions à venir, la CFE-CGC sera là pour rappeler que les enjeux sociaux doivent être considérés comme prioritaires.

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Mardi 30 janvier 2007 2 30 /01 /Jan /2007 07:43

- Par CGC EUROCOPTER

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