Projet Corporate Service Operations

AVIS DE L’ENTENTE SUR LE PROJET DU

« CORPORATE SERVICE OPERATIONS » France (CSO)

CCE du 23 Janvier 2007.

Pour les élus et représentants de l’entente CFE-CGC/FO/CFTC au CCE d’Eurocopter, le projet CSO présenté par la direction, semble « ficelé » sur le plan de l’organisation. Mais il laisse en suspens bon nombre d’interrogations sur le traitement social, ceci est inacceptable.

Si nous pouvons concevoir que le type de regroupement prévu dans le projet permette la consolidation de l’activité de certaines BU’s et par là de sécuriser certains emplois qui auraient pu être impactés par le plan d’économies lancé dans le groupe EADS, nous ne pouvons accepter l’absence de garantie suffisante sur le devenir des salariés.

1) S’agit il d’un pas vers la filialisation des activités et/ou a terme la cession de celle-ci ?

2) L’étape finale de ce projet serait la concentration de l’activité sur deux ou trois sites, y’en aura-t-il un à Marignane?

3) Les économies escomptées (30%) seront-elles atteintes sans impacter les effectifs ?

Par ailleurs, ce projet CSO semble être le point de départ d’un regroupement de fonctions « support » comme l’informatique (projet SSD). Cette menace pèserait aussi sur les fonctions achats, R&D, qualité …

Devant ces préoccupations, les élus de l’entente CFE-CGC/FO/CFTC demandent à la Direction de se positionner clairement sur les points suivants :

1) Pas de filialisation

2) Pas de licenciement

3) Le respect du volontariat lors des mobilités si nécessaires.

L’entente CFE-CGC/FO/CFTC est défavorable à ce type de projet.

Le CSO ne concernera à Eurocopter qu’une dizaine de personnes, l’accompagnement social est donc possible compte tenu de la taille de l’entreprise.

Sous réserve que l’impact de ce projet soit nul ou négocié pour chaque salarié concerné, au niveau local l’entente CFE-CGC/FO/CFTC s’abstiendra sur cette consultation.

Marignane le 23 janvier 2007

Mardi 23 janvier 2007 2 23 /01 /2007 18:20

- Par CGC EUROCOPTER

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