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La CFE-CGC est la première organisation syndicale de l’encadrement. Elle est ouverte aux techniciens, agents de maîtrise et ingénieurs ainsi qu’à tous ceux qui ont vocation à le devenir c’est-à-dire à des salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative, anticipation et innovation.

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EADS : « Buenos Días !!! » SENIORS…

 

C’est en ces termes que pourrait se résumer la position de la Direction Générale lors de la réunion de négociation sur le nouvel accord SENIOR triennal 2010-2012 qui se tenait le 05/10/09.

Mais au-delà de ces positions « angéliques », la CFE-CGC a fait remarquer à la Direction, que certes, si les mentalités commençaient à évoluer (actualité oblige) sur un allongement de la période d’activités, il n’en restait pas moins que les « séniors », échaudés par les difficultés d’application de l’accord sur la 2ème partie de carrière réclamaient, avant tout : des garanties sur leur évolution de carrière.

·         ·         Maintien dans l’emploi des salariés âgés de 55 ans et plus :

« Le Groupe EADS considère que les salariés âgés ne doivent pas constituer une variable systématique d’ajustement de sa politique de gestion des ressources humaines » (sic) c’est dans l’accord… il faut dire que la taxe appliquée au 01/01/10 (1% de la masse salariale versée tous les mois à l’URSAFF, si il n’y a pas de plan senior) est un sacré « accélérateur » de changement culturel.

L’objectif de la DG est de repousser l’âge de départ de 6 mois pour les non cadres et d’un an pour les cadres à l’issue de la période triennale (2012) (la différence d’objectif étant liée au fait qu’actuellement les cadres quittent l’entreprise d’une façon plus anticipée que les non-cadres).

·         Développement de « la seconde partie » de carrière des salariés âgés de 50 ans et plus :

Les salariés seront systématiquement informés de la possibilité d’accéder à un bilan d’étape professionnelle, dés 25 ans de carrière dans le groupe. La CFE-CGC a obtenu que ce bilan soit accessible dès l’âge de 45 ans pour les autres salariés, quels que soient leurs parcours professionnels.

Ce bilan, effectué par un organisme extérieur, peut déboucher sur un plan de développement individuel, avec actions de formation et, en perspective, une nouvelle orientation de carrière. Dont acte !!!

·         Développement de la mobilité interne ou géographique :

Le Groupe EADS se fixe comme objectif que le nombre de candidatures à la mobilité des salariés âgés de 50 ans et plus aboutisse favorablement pour 20% des cas en 2010, 25% en 2011 et 30% en 2012. La CFE-CGC a insisté sur le fait que le développement de la mobilité ne pouvait se concevoir que sur la base du volontariat des personnes concernées.

La CFE-CGC s’est également exprimée en séance sur le faible taux actuel de mobilité des salariés âgés de 50 ans et plus : il ne s’agit pas de culpabiliser les salariés. Les DRH ont leur part de responsabilités. Combien de nos collègues se sont-ils vus refuser des mobilités internes ou géographiques au motif de : « trop d’expérience pour ce poste », formule courtoise que l’on peut aisément interpréter en : « trop vieux ».

Dont acte !!! Nous jugerons si le changement culturel atteint aussi « EADS Recruiting »…

·         Développement de la formation professionnelle :

Les salariés de 50 ans et plus n’ayant pas suivi d’action de formation pendant 2 ans seront invités, par écrit, à prendre l’initiative de suivre une formation, leur action sera jugée prioritaire dans le plan de formation de l’entreprise.

La CFE-CGC a mis en garde la DG sur la trop grande « facilité » de glisser les « séniors » sur des actions en DIF « hors temps de travail ».

Dont acte !!!. Nous jugerons si le changement culturel atteint aussi « Eads Learning Services »…

·         Gestion des carrières :

Pour la CFE-CGC, ce point est crucial, nous ne voulons pas d’un « marché de dupes ». Si le Groupe prône « le maintien dans l’emploi des salariés âgés de 55 ans et plus», la CFE-CGC réclame « le développement d’une véritable évolution de carrière pour cette catégorie de personnel », le changement culturel passe aussi par là…

Des pistes existent tel que le coefficient 400 (à réévaluer) pour les non cadres, …, La CFE-CGC a demandé la constitution rapide d’un groupe de travail sur ce sujet qui nous semble impératif pour changer les mentalités et ne pas tomber dans : « MALOS DIAS !!! » SENIORS…


Buenos días : Bonjour  /  Malos días : Mauvais jour

Mercredi 7 octobre 2009 3 07 /10 /2009 08:40
- Par CGC EUROCOPTER
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