Polsal 2009: dernière réunion

POLITIQUE SALARIALE

2009

Quatrième proposition de la direction.

	AG	AI	TOTAL
Non Cadres	2% au 1er janvier avec un mini de 40€	1% au 1^er avril 0,5% au 1^er octobre *	3,5 %
Ingénieurs et cadres I à IIIB	0 %	3,5% au 1^er janvier *	3,5 %
Ingénieurs et cadres IIIB CE / IIIC	0 %	3,5% au 1^er janvier *	3,5 %

*L’AI mini est de 3% du salaire pour toutes les catégories avec des planchers pour les cadres à :

120€ pour les cadres 1 à 3A.
150€ pour les cadres 3B.
180€ pour les cadres 3BE/3C.

Le prévisionnel d’inflation (source INSEE) pour 2009 est voisin de 1%.

CONCERNANT LES NON CADRES :

· Le salaire plancher passe à 1500€ (soit 3,5% de plus que 2008).

· Le salaire plancher AF2 est à 1550€.

· Le salaire plancher AF3 est à 1650€.

Les promotions AF2 et AF3 devront s’accompagner d’une mesure d’AI (respectivement de 50€ et 70€).

La promotion à 270 points reste accompagnée en dehors des budgets.

Enfin, la même clause de rendez-vous que celle de 2008 est intégrée.

La politique salariale non cadre répondant à bon nombre d’imperfections citées dans notre tract précédent,
elle devient acceptable.

CONCERNANT LES CADRES :

La distribution se fera donc en une fois et au 1^er janvier. Cela a pour effet premier de doubler le coût de la politique salariale cadre sur 2009 (ce qui est une excellente chose !).

La CFE-CGC est par contre consciente que ce nouveau mode de distribution peut créer des inquiétudes à Eurocopter, car la double distribution annuelle fait partie du paysage social de notre entreprise depuis les époques de l’Aérospatiale.

Cependant, toutes les autres sociétés du groupe EADS (avec entre autre de célèbres anciens du périmètre Aérospatiale comme SOGERMA, SOCATA, AIRBUS, EADS France) sont passées depuis longtemps à la distribution unique (et pas forcément au 1^er janvier, d’ailleurs, lors de la transition). Ce nouveau système ne présente pas, expérience faite, d’inconvénient par rapport à nos habitudes.

Pour ce premier exercice, la CFE-CGC veillera tout de même à ce que les salariés qui étaient à 18 mois ne passent pas systématiquement à deux ans.

De fait, plus de 75% des cadres sont augmentés sur un exercice (voir la transparence 2008)!

Les mesures d’AVC et financières ont été réintroduites à l’identique de l’année dernière (Si l’évolution du salaire est inférieure à l’inflation constatée sur 2008 et 2009, le salarié est rattrapé de 80% du delta). Ces mesures sont le garde fou indispensable dans le cadre d’une politique salariale individualisée.

Le jour où la direction aura enfin compris qu’une petite dose de collectif (des AG) ne remet pas en cause l’équilibre et la récompense de l’effort par des AI dimensionnées, ces mesures deviendront inutiles.

Mais, les grands gourous des modèles RH du 22^ième siècle tiennent encore bon. Sauf que la vraie vie ne se passe pas comme dans les meilleurs bouquins de management du dernier sociologue à la mode !

Mais comme il vaut mieux se répéter que se contredire, nous persisterons !!!

D’ailleurs nous notons que le discours adverse se fragilise. En effet, pour la première fois depuis bien longtemps, une clause de rendez vous est ajoutée à l’avenant cadre. « En cas de dérapage de l’inflation un budget complémentaire d’AI sera donné ». Cette clause était encore l’année dernière « clausa non grata » dans nos accords. C’est très nouveau et démontre que la direction évolue (encore timidement certes…).

Cependant avec un niveau à 3,5% et ces mesures de rattrapage, nous estimons qu’un compromis a été trouvé.

Concernant les cadres, la politique salariale est quantitativement identique à celle de 2008 (avec cette fois un indice INSEE prévisionnel de 1% et une clause de rendez-vous en cas de dérapage).
Elle est donc qualitativement supérieure à celle de 2008.