AVIS DE L’ENTENTE SUR LE BILAN 2008

ET SUR LE BUDGET 2009

DU COMITE D’ETABLISSEMENT

PLENIERE DU CE le 30 Avril 2009.

Le bilan financier 2008 qui a été présenté par l’expert comptable, représente une partie du  travail effectué par l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC, pour la gestion du Comité d’Etablissement.

L’analyse de ce bilan ne fait que confirmer l’intérêt porté par la très grande majorité des salariés sur les œuvres sociales proposées et financées par le Comité d’Etablissement. C’est un bilan largement positif qui s’appuie sur de solides réalités financières et qui s’est notamment traduit en 2008 par :

• la construction d’un nouveau bâtiment au complexe sportif avec une salle de réunions pour les activités des ASE et du LAC

• la reconnaissance des conjoints déclarés au service du personnel pour toutes les prestations du CE (identique à un couple marié).

• l’organisation et la concrétisation tout au long de l’année 2008 de l’opération « Vols en hélicoptères pour les salariés et leur famille ».

• la mise en place d’une pelouse synthétique sur le stade annexe du complexe sportif.

• la mise en place d’un gardiennage pour mieux sécuriser le complexe.

• la construction du poste de gardiennage à l’entrée du complexe sportif.

• la mise en place d’écrans d’informations dans :

- les cafétérias des restaurants.

- la salle d’attente du centre de santé.

- la coopérative.

- le service commercial du CE.

des investissements dans nos restaurants et notre patrimoine.

• la couverture partielle et un aménagement des terrasses du restaurant D1 pour dégager des places assises supplémentaires.

• etc.

Ce bilan confirme les bons résultats des années précédentes. Il montre que les gestionnaires de l’Entente au Comité d’Etablissement continuent à dégager les ressources nécessaires sans avoir recours à l’emprunt, pour assurer le maintien de notre patrimoine, ne pas hypothéquer les années à venir, améliorer en permanence les prestations auxquelles vous êtes habitués en innovant dans de nombreux domaines, afin de satisfaire le plus grand nombre de personnel.

Quant au budget prévisionnel 2009, il traduit dans ces choix, les orientations politiques prises par les gestionnaires de votre CE suivant 3 axes structurants :

Le cadre de vie quotidien

La mise en place d’une seconde pelouse synthétique sur le stade principal du complexe sportif avec piste d’athlétisme

Une réorganisation de la cuisine du restaurant D1 avec utilisation du sous-sol pour permettre d’agrandir la salle Provence et augmenter ainsi sa capacité d’accueil en places assises.

Pour répondre à une fréquentation de plus en plus forte de notre centre de santé les gestionnaires FO/CFE-CGC/CFTC ont décidé de l’agrandir. Cette opération, dans le cadre du plan directeur de notre usine, permettra à la direction de pouvoir augmenter la surface des locaux de la « Médecine du travail ». Les fauteuils des cabinets dentaires vont être remplacés et un échographe doppler va être installé.

Parallèlement un grand projet va voir le jour : la construction d’une salle polyvalente sur le complexe sportif. Cet ouvrage abritera une salle de spectacle, une ou deux salles qui seront prêtées aux salariés pour des manifestations familiales, de groupes  ou professionnelles.

L’aide aux familles

Un projet ambitieux, la construction d’un bâtiment supplémentaire sur le complexe sportif qui accueillera le futur centre aéré pour les enfants de nos salariés et permettra d’en augmenter la capacité d’accueil pour mieux répondre à votre demande.

Les mesures sont notamment axées sur les enfants : Participation aux frais de garde, Centre aéré (désormais ouvert l’été), Soutien scolaire, Bourses d’études, Stages de formation à la conduite accompagnée, Arbre de Noël, Aide personnalisée aux vacances pour les enfants touchés par un handicap, Séjours linguistiques, Séjours scolaires, Solidarité,…

Les activités vacances

Elles concernent à la fois les Vacances loisirs des Jeunes ainsi que celles consacrées aux adultes (voyages en France et à l’étranger, vacances à la carte, coups de cœur, partenaires catalogue, gîtes de France, campings, location de bateaux et de campings cars,…)

Grâce aux moyens de télétransmission avec certains prestataires, optimisation des délais de réponse sur la disponibilité des séjours.

Il faut noter que la salle polyvalente et le nouveau centre aéré vont être financés hors budget 2009 par le budget consacré aux dépenses qui n’ont pas pu être engagées en 2008 faute d’autorisations reçues à temps.

C’est avec un esprit d’ouverture, de transparence et de responsabilité que les élus de l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC au Comité d’Etablissement, en permanence à l’écoute des salariés, assurent avec cohérence la gestion que vous leur avez confié.

A ce titre, l’Entente FO/CFE-CGC/CFTC tient à assumer sa responsabilité vis-à-vis de ses mandants: elle donne un avis favorable à ce bilan financier 2008 ainsi qu’au budget prévisionnel 2009..