
A Marignane
Ludovic ANDREVON
Franck GREUSE
Serge TELLESCHI
José SORIANO
A La Courneuve
Jean-Luc DEMILLY
Jacques ROSSE
Christophe CIUMEI
POLITIQUE SALARIALE
TRANSPARENCE 2008
Cette première réunion avait pour but de faire le point sur la politique salariale 2008, et de recueillir les doléances des différentes organisations syndicales pour 2009.
Pour les cadres :
- Sur un effectif de 3023 ingénieurs et cadres, 77% (contre 68% en 2007) ont bénéficié d’une AI représentant en moyenne 4,7% d’augmentation (montant moyen de 184€ contre 179€ en 2007). Le budget total d’AI distribué a été de 3,65% pour 3,5% négocié.
- Il y a eu 97 promotions NC à Cadres (contre 78 en 2007). Il y a eu 310 promotions au sein de la filière cadre (contre 246 en 2007), soit 9,89% de la population (contre 8,64% en 2007).
- Les mises au mini ont concerné 258 cadres pour un montant moyen de 3,86% d’augmentation du forfait.
Par contre la mesure prévoyant le rattrapage de salaire (après entretien avec la hiérarchie) d’un cadre n’ayant pas bénéficié d’AI pendant deux ans a joué. 29 cadres voient leur salaire revalorisé de 80% de l’inflation 2007/2008. 6 sont toujours en attente (en avril !!!!!!!) d’un entretien avec leur hiérarchie !!!!
Pour la CFE-CGC, sachant que la liste des AI était close en octobre 2008, il est douloureux d’apprendre qu’il faut près de 6 mois pour faire passer ce genre d’entretien. D’autant qu’une revalorisation de salaire est à la clé.
Pour les non cadres :
- Sur un effectif de 4613 non cadres, 66% (contre 67% en 2007) ont bénéficié d’une AI représentant 3,3% d’augmentation en moyenne (montant moyen de 76€ contre 78€ en 2007). Le budget total d’AI distribué a été de 2,11% pour 2% négocié.
- Il y a eu 708 promotions.
- L’AG plancher (50€) a profité à l’ensemble des non cadres (seuls 67 d’entre eux n’ont pas eu plus de 1,5% d’AG).
La mixité et les seniors.
L’écart constaté l’année dernière pour les seniors non cadre s’est réduit :
Par contre, chez les cadres l’écart d’augmentation s’est creusé :
Visiblement la direction peine toujours à transformer l’intention de l’accord sur le déroulement de la seconde partie de carrière en acte.
Concernant la mixité professionnelle, les niveaux d’AI sont enfin équitables entre les populations féminines et masculines.
L’inflation 2008 étant de 1%, la clause de rendez vous ne joue pas.
La politique salariale 2008 se clôture donc plutôt bien, compte tenu du faible niveau d’inflation en 2008.
POLITIQUE SALARIALE 2009
Ce fut une réunion non chiffrée.
Nous savons tous que dans de nombreuses filiales plus avancées que nous en calendrier, les chiffres (provisoires) sont à 3,2% (après un passage à 2,8% lors de la première réunion)..
Pour une première réunion à Eurocopter, il était donc parfaitement inutile que la direction affiche 2,8%, chiffre dont nous savons qu’il est déjà caduc.
Au-delà de la cible chiffrée, la CFE-CGC est plus intervenue sur le contenu de cette future politique salariale.
1) La CFE-CGC s’attachera à ce que cette politique salariale soit équitable pour l’ensemble des catégories de salariés. De ce point de vue 2008 peut être très largement améliorée ! Au-delà du montant négocié, les mesures « périphériques » semblent avoir fragilisé l’équité inter catégorielle. Cela n’est pas un problème en soit sur un ou deux exercices. De nombreux jeunes non cadres embauchés au salaire plancher connaissent des difficultés pour trouver un logement.
Par contre, si cela devait s’inscrire dans la durée, des mesures socialement compréhensibles mais ponctuelles, créeraient alors une inéquité de traitement entre les différentes catégories de salariés.
Cela, la CFE-CGC le refuse.
2) La CFE-CGC a renouvelé sa demande de mise en place d’une garantie de maintien du pouvoir d’achat pour tous, y compris les ingénieurs et cadres. Il est tout à fait anormal qu’une part non négligeable de salariés ingénieurs et cadres n’aient eu aucune augmentation en 2008, et voient ainsi leur pouvoir d’achat reculer ! La clause de rendez-vous doit être modifiée afin qu‘elle puisse bénéficier à l’ensemble de la population non cadre et cadre ayant eu ou pas une AI.
De même, l’AVC (Ajustement Variable Contractuel) doit être maintenu. Son coût est faible, mais cette mesure permet de remettre le pied à l’étrier de salariés n’ayant pas bénéficié d’AI sur 2 ans.
3) Au cours de cette réunion la CFE-CGC a rappelé la nécessité de mettre en place des mesures spécifiques :
- pour revaloriser les salaires des jeunes (cadres et non cadres) doublement pénalisés par les niveaux de salaires auxquels ils ont été embauchés et par la flambée des prix de l’immobilier ces dernières années.
- pour revaloriser les salaires des ingénieurs et cadres dont le forfait mensuel se retrouve en dessous du RMG. La RMG (Référence Mensuelle de Gestion) est le niveau de salaire minimum de la catégorie à laquelle appartient le salarié.
- pour continuer à récompenser le tutorat (l’année dernière une prime de 50€ mensuels, payée à l’année, a été versée aux tuteurs). La CFE-CGC demande sa revalorisation.
4) La CFE-CGC est intervenu pour que soient reconduits les quotas de promotion. En effet, l’année 2008 a été un bon cru. 2009 doit l’être aussi. Et si d’aucun pouvait s’étonner de cette possibilité eu égard à l’allongement prévisible de la durée de vie au travail, la CFE-CGC répond :
« Faisons jouer l’ascenseur social et faisons progresser nos salariés avant d’enrichir les cabinets conseils et autres chasseurs de tête spécialisés dans la recherche de moutons à cinq pattes ».
5) L’accord 2008 prévoyait une discussion sur les primes « Team leader ». Cette « discussion » a eu lieu en décembre 2008, mais le résultat est loin de correspondre aux attentes des salariés ! La CFE-CGC demande la réouverture de ce dossier. La direction ne peut pas mettre la démarche EPS à toutes les sauces sans se préoccuper « pour de vrai » des impacts sur la ligne hiérarchique de production et autres secteurs périphériques (préparation, qualité, essai sols…).
6) Enfin la CFE-CGC intervient pour que soit ouverte au plus tôt une négociation sur la part variable de 3BE et 3C. Il faut harmoniser la base de calcul de la part variable collective entre la France et l’Allemagne, ainsi qu’entre les différentes sociétés en France. Des écarts incompréhensibles pour un grand groupe comme EADS existent. Les L4 ne sont pas logés à la même enseigne selon leur BU d’appartenance et leur nationalité !
Prochaine réunion le lundi 20 avril 2009…