Agents de Maîtrise, Chefs de groupe

et autres leaders...

La Direction a réuni les organisations syndicales afin de présenter l'étude sur le traitement financier des nouvelles responsabilités des LEADER EPS et LEADER APPAREIL d'Eurocopter.

Après plusieurs réunions de travail sur ce sujet, l'étude a fait ressortir qu'au-delà de cette nouvelle population de « leader », de nombreux personnels assuraient  diverses fonctions de management avec des  traitements très différents.

5 familles sont identifiées :

• - Chef d'équipe fabrication, ou faisant fonction (Agent de Maîtrise).
• - Chef de groupe Qualité Centrale et Qualité Opérationnelle
• - Chef de groupe Administratif, Logistique, Ingénierie, Achats,.....
• - Leader EPS
• - Leader Appareil

L'analyse a porté sur l'environnement des Appareils Gouvernementaux. Elle doit être finalisée sur l'ensemble d'Eurocopter France, afin d'identifier tous les cas concernés.

Aujourd'hui, seuls les Chefs d'équipe Fabrication bénéficient d'une prime mensuelle (dite de responsabilité d'atelier) d'une valeur de 7% du salaire de base 35h.

Pour les chefs de groupe, l'analyse de la Direction montre que leur évolution de carrière (jusqu'au niveau Cadre) et leur niveau de salaire prennent en compte leurs responsabilités de management, en les « décollant » de leurs collaborateurs.

Le Lean Manufacturing mis en place chez Eurocopter au travers des chantiers EPS a fait ressortir la nécessité de nommer des LEADER EPS et des LEADER APPAREIL avec des fonctions de responsabilité de management des flux dans leur secteur de travail.

Nommés par leur hiérarchie, ils doivent assurer des tâches administratives et managériales, afin d'assurer les objectifs de leur secteur d'atelier pendant leur temps de travail sur leur poste.

La Direction a annoncé unilatéralement :

• - qu'une prime d'un niveau de 3,5% du salaire de base 35h sera versée mensuellement aux LEADER EPS et LEADER APPAREIL,
• - que les seuils d'accès à ces fonctions seront définis (240 points pour LEADER EPS et 255 pour les LEADER APPAREIL) et que les personnels concernés seront promus à ces seuils,
• - qu'un plan de formation spécifique sera mis en place ,
• - qu'une évolution de carrière vers d'autres fonctions pourra être proposée à ces personnels dans le temps.

Considérations CFE-CGC :

Dans l'accord signé en 2008 par la CFE-CGC la Direction a pris l'engagement  de mettre en place un dispositif de reconnaissance de l'accès aux responsabilités des personnels LEADER EPS et LEADER APPAREIL et de gratifier sous forme d'une AIS exceptionnelle ou d'une prime mensuelle d'un montant de 5% maximum.

Nous n'avons eut cesse de revendiquer la prise en compte d'une politique salariale motivante et une valorisation des métiers d'encadrement.

Nous en sommes loin !

Nous considérons que les fonctions attribuées, pendant leur travail au poste de fabrication, aux LEADER EPS et LEADER APPAREIL  (animation réunion FLASH 5, informations, sur les objectifs de FLUX, sur la NON-QUALITE, sur le fonctionnement des moyens ; la sécurité des postes et des personnes, .....) sont des tâches à responsabilité qui doivent être valorisées.

L'organisation de notre activité industrielle nous amène à évoluer et faire évoluer nos personnels. La reconnaissance, la motivation, la formation, doivent accompagner cette démarche.

La Direction doit se donner les moyens de ses ambitions !

Pour les LEADER EPS et LEADER APPAREIL, vos représentants CFE-CGC sont intervenus pour que la prime prévue par la Direction soit réévaluée. En effet après une première proposition de la Direction (3% pour LEADER EPS, 3,5% pour LEADER APPAREIL), que nous avons fortement contestée, la Direction a nivelé le pourcentage de prime, le niveau de salaire de ces personnels faisant la différence de valeur.

Nous la jugeons toujours TRES INSUFFISANTE, au regard des nouvelles responsabilités attribuées à ces personnels.

Le niveau de salaire des personnels concernés par rapport au niveau de salaire de la catégorie Chef d'Equipe doit permettre de mieux valoriser le niveau de cette prime. La Direction a les moyens de le mettre en application, elle a fait un premier pas, elle peut valoriser ce nouveau métier avec un niveau de prime à 5%.

En effet pour un salaire mensuel de base moyen de 2000€ pour un LEADER EPS, une prime de 5% représenterait un montant de 100€ mensuel, plus en relation avec les attentes de la CFE-CGC et conforme à l'accord signé en début d'année 2008. La mise en application devra se faire avec effet rétroactif à la date de nomination des personnels.

VITAL a mis en place des VALEURS, la Direction doit les respecter.

Dés la première réunion, vos représentants CFE-CGC ont réclamé la généralisation de la prime maîtrise pour tous les chefs de groupe. Ceci a été refusé. Seul un éclairage particulier a été porté sur le traitement des Chefs de Groupe Qualité Opérationnelle. VITAL a intégré les départements Qualité Opérationnelle sous la responsabilité des responsables Production. A ce titre leur traitement devrait être similaire à leurs collègues de Fabrication. Ainsi ces agents de Maîtrise TEchnique (MTE) bénéficieront d'une formation spécifique du type filière maîtrise à compter de 2009. Mais pour la prime associée, il n'en est rien !

Même environnement de travail, même responsabilité, même hiérarchie...

Mais pas le même traitement !
VITAL aurait du passer par là...

Pour la CFE-CGC, la motivation des équipes et des personnes est le vrai moteur de la réussite.