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 CGC CNEC

 

Qui sommes nous ?
La CFE-CGC est la première organisation syndicale de l’encadrement. Elle est ouverte aux techniciens, agents de maîtrise et ingénieurs ainsi qu’à tous ceux qui ont vocation à le devenir c’est-à-dire à des salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative, anticipation et innovation.

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La Courneuve

 

COMPTE RENDU C.E. DU 16/12/2011

 

 

Situation de l’établissement :

 

La dernière réunion PIC s’est tenue début décembre. la Direction a annoncé que la situation des ventes était proche de l’objectif. Ceci malgré la perte du contrat NFH NH90 en Australie.

Le chiffre d’affaire du Support Pales à La Courneuve, est de 43,8 M€ réalisé à ce jour, l’objectif était de 46,6M€. Celui-ci sera très certainement dépassé à fin décembre.

La situation globale du Tigre et NH90 s’améliore.

La Direction a annoncé la fin de SHAPE, donc d’ECCOLEAN à fin décembre 2011.

Nous revenons à un mode normal de fonctionnement dans l’entreprise, en tenant compte de l’amélioration continue des économies et des performances.

 

Fermeture de fin d’année :

 

Durant la permanence, le service Logistique mènera des actions de maintenance.

Certains secteurs, Support à la clientèle, Magasin et Hors pales, seront présents durant la fermeture.

Tous secteurs confondus, une cinquantaine de salariés assureront la permanence de fin d’année

 

Point d’avancement sur le projet Joséphine :

 

Le Directeur d’établissement, Jean-Claude Faradian, annonce que le projet Joséphine cède la place au programme  PARIS-LE BOURGET.

Le 7 décembre, Jean-Claude Faradian a reçu le cabinet  CARDETE et HUET, associé à TECHNIP, retenus pour leur spécifier l’acceptation de leur projet, ensuite les 52 personnes qui ont participé aux différentes étapes de sélection ont été informées, et enfin tout le personnel a pu participer à une réunion d’information en début d’après-midi.

La CFE-CGC a demandé à la Direction, la diffusion des photos du futur site à tous les salariés.

La Direction a répondu qu’elle préparait une communication dédiée à l’ensemble des salariés en début d’année.

 

Bureaux du Boulevard de Courcelles :

 

Eurocopter a décidé de se séparer de ses bureaux, sis 72 boulevard de Courcelles à partir du 1er janvier, jusqu’au 30 juin 2012.

Les 3 salariés concernés par ce mouvement, seront repositionnés, soit dans des locaux au sein d’EADS, Bd de Montmorency, soit au sein de l’établissement de La Courneuve.

La CFE-CGC veille d’ores et déjà à ce qu’aucun salarié concerné ne reste sur le bord du chemin.

La CFE-CGC propose que le siège social d’Eurocopter Holding, qui détient les filiales Eurocopter SAS et Vector Aerospace, soit sis à Paris Le Bourget, pôle aéronautique du futur.

 

 

 

 

 

Point sur le plan de formation 2012 :

 

N’ayant pas eu connaissance du partage des plans de formation entre CN et MA, ce point est donc reporté au CE du mois de janvier 2012.

La CFE-CGC a demandé à la Direction, que soient prises en compte les heures de formation nécessaires aux évolutions de métier pour les salariés concernés en vue de Paris-Le Bourget.

 

1% Logement – information/consultation:

 

A ce jour il existe 6 organismes collecteurs. En 2012 après un regroupement il en restera 3.

EADS portera un œil avisé sur les besoins en logements qu’engendrera la création de Paris Le-Bourget pour les salariés Eurocopter et Innovation Works dans le nord-est de Paris.

Le projet obtient 5 voix POUR – 1 abstention CGT

 

Recours aux heures excédentaires au-delà du contingent de 175 heures 

 

Dans le cadre de la loi, la Direction informe et consulte le CE, sur le dépassement potentiel d’heures supplémentaires au-delà du quota de 175 heures.

 

Pour la CFE-CGC, il est préférable de gérer une montée en cadence plutôt qu’une décroissance d’effectifs. Mais dans ce contexte, la Direction n’a pas hésité à supprimer des postes au travers du volet EccoLEAN.

 

Le CFE-CGC ne veut pas donner un blanc-seing à la Direction, mais revendique :

- Traitement en anticipation du cas des Non Cadres forfaités, population exposée plus rapidement au dépassement du contingent d’heures supplémentaires.

- Mise en place d’une adéquation charges/effectifs cols blancs en complément de l’adéquation cols bleus.

- Mise en place d’une adéquation charges/effectifs cols blancs forfait jour.

- Volet emploi adapté dans les secteurs surchargés.

Augmenter les effectifs du groupe c’est bien, les augmenter dans tous les secteurs et métiers de notre établissement, c’est mieux !

 

Résultat du vote 6 voix CONTRE, à l’unanimité.

 

Considérations CFE-CGC :

 

L’année 2011 a été une année positive pour notre établissement, avec la concrétisation du programme PARIS LE BOURGET, gage de notre avenir.

Nos bonnes prises de commandes, sont le fait de la performance de nos équipes Commerciales.

L’activité Support Pales et son chiffre d’affaires à fin 2011 démontre le dynamisme de nos équipes.

La Production de notre établissement est un exemple pour l’ensemble du groupe, et est souvent citée comme référence.

Ces résultats sont le fruit d’un vrai travail d’équipe et les efforts que nous avons su fournir pour survivre, sera la source d’énergie pour relever les challenges du futur.

 

La CFE-CGC, le + syndical à votre service qui prend en compte les intérêts de TOUS les salariés

 

La CFE-CGC de la Courneuve, vous souhaite de joyeuses fêtes de fin d’année. 

Mardi 20 décembre 2011 2 20 /12 /Déc /2011 21:10
- Par CGC EUROCOPTER

AVIS SUR LA PLANIFICATION ANNUELLE INDICATIVE 2012

 

La Direction nous présente un calendrier général 2012 cohérent avec notre activité industrielle. Notre situation en termes de charges au niveau du groupe n’est pas nouvelle et le déplafonnement des heures supplémentaires en 2011, à Marignane, en est l’illustration. La CFE-CGC vous demande d’étudier dans le détail la situation à La Courneuve.

 Pour la CFE-CGC, il est préférable de gérer une montée en cadence plutôt qu’une décroissance d’effectifs. Mais dans ce contexte, la Direction n’a pas hésité à supprimer des postes au travers du volet EccoLEAN.

Forte de son expérience et face à l’année chargée qui s’annonce, la CFE-CGC a les exigences suivantes :

-       Traitement en anticipation du cas des Non Cadres forfaités, population exposée plus rapidement au dépassement du contingent d’heures supplémentaires.

-       Mise en place d’une adéquation charges/effectifs cols blancs en complément de l’adéquation cols bleus.

-       Mise en place d’une adéquation charges/effectifs cols blancs forfait jour.

-       Volet emploi adapté dans les secteurs surchargés. Augmenter les effectifs du groupe c’est bien, les augmenter dans tous les secteurs et métiers de notre établissement, c’est mieux !

 

Si la CFE-CGC est rassurée de voir un plan de charges en plein essor pour notre société, elle l’est beaucoup moins sur les moyens déployés pour y faire face !

 

Il est temps que notre Direction Générale et notre CEO cessent de nous placer en situation de surcharge !

La CFE-CGC interpelle nos plus hautes instances pour permettre aux salariés Courneuviens :

-       de passer la charge d’une part,

-       et de le faire dans de bonnes conditions d’autre part !

Les salariés d’Eurocopter France ont toujours fait face et ils continueront à le faire si on leur en donne les moyens.

 

La CFE-CGC s’abstient sur ce projet de planification annuelle 2012

 

 

AVIS SUR LA GESTION DES CONGES PAYES 2012

 

Le modèle très industriel mis en avant pour régler le fonctionnement de l’entreprise pendant la période estivale est très éloigné des véritables besoins d’une grande partie de notre société. Faire cohabiter la rigidité d’une période bloquée et la souplesse nécessaire à notre activité posera cette année encore des difficultés.

La CFE-CGC admet que certains secteurs soumis à des modes d’organisation particuliers, induisent une organisation collective des congés. Mais la CFE-CGC n’admet pas que celle-ci soit déployée dans toute l’entreprise, y compris dans des secteurs réclamant plus de souplesse dans leur propre organisation.

Les salariés concilient les contraintes opérationnelles et leur vie personnelle. L’entreprise devrait faire de même et prendre en compte de manière plus large les contraintes des salariés. Le système mis en place ne facilite pas l’organisation des congés en famille. Certes, les exceptions pour cas « graves » sont possibles mais ne résolvent pas la plus grande partie des problèmes causés par cette période bloquée. De nombreuses demandes de dérogation restent bloquées au niveau des services, parce qu’elles ne répondent pas aux critères d’exceptions. Par conséquent, l’intégralité des demandes des salariés ne remonte pas jusqu’à l’arbitrage.

En 2012, l’articulation implicite du calendrier va rééquilibrer partiellement les congés entre juillet et août. Mais cet effet d’aubaine restera bien en deçà des attentes des salariés.

 

« My life at Eurocopter » serait tellement mieux si on s’épargnait des contraintes que nous estimons pour partie infondées.

 

La CFE-CGC donne un avis défavorable sur la gestion des congés payés 2012.

Mardi 6 décembre 2011 2 06 /12 /Déc /2011 21:13
- Par CGC EUROCOPTER

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