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La CFE-CGC est la première organisation syndicale de l’encadrement. Elle est ouverte aux techniciens, agents de maîtrise et ingénieurs ainsi qu’à tous ceux qui ont vocation à le devenir c’est-à-dire à des salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative, anticipation et innovation.

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Salariés au forfait jours : Retour au siècle dernier



  Communiqué de presse confédéral CFE-CGC du 7 juillet 2008


En proposant de fixer le plafond des forfaits jours à 235 jours, le gouvernement renvoie les salariés concernés au siècle dernier.

 

Cette limite correspond, en fait, à une année pleine (365 jours) de laquelle on retire les jours de congés (25), les samedis (52), les dimanches (52) et le 1er mai !

 

Que deviennent dès lors les congés d’ancienneté et les autres jours fériés ? Ces salariés pouvant travailler jusqu’à 13 heures par jour, seront-ils sollicités de 8 heures à 21 heures les 24 et 31 décembre ?

 

L’augmentation relative de leur pouvoir d’achat – les jours travaillés au-delà de 218 jours ne seront majorés que de 10 % - suffira-t-elle à payer leurs médicaments anti-stress pas ou peu remboursés par la Sécurité sociale ou à supporter les frais de leur avocat chargé de leur divorce ?

 

Pour la CFE-CGC, tout cela a assez duré ! Il est tant que le gouvernement se ressaisisse : trop, c’est trop !

 



Les premiers constats

 

1)  La loi n’est pas encore votée définitivement. Nous n’en sommes qu’à la 1ére lecture à l’Assemblée. Il reste l’aller et retour avec le Sénat et la promulgation des décrets (sans doute en septembre).

 De nombreux amendements ont déjà été déposés. D’ici là, la CFE-CGC mettra tout en œuvre pour faire revenir le législateur à une plus juste réalité sociale.

 

2)  Pour EADS :

 

- La Convention Collective de la Métallurgie protège les jours fériés.

- Les accords de branche de la Métallurgie protègent les 218 jours maxi.

 

Le texte actuel du projet de loi ne remet pas en cause les accords signés. Pour les remettre en cause, il faudrait qu’ils soient dénoncés par le patronat de la Métallurgie (dont EADS).  Dans ce cas les accords resteraient applicables pendant 15 mois après dénonciation, et de nouvelles négociations seraient alors engagées.

 

3)  Les cadres discriminés :

D’ores et déjà, la CFE-CGC constate qu’il y a discrimination entre le paiement des jours au-delà des 218 jours (+ 10% imposable) et les heures supplémentaires au-delà des 35 heures (+ 25% non imposable). Si le projet de loi restait en l’état, la CFE-CGC irait en justice au niveau de la cour européenne.

 

 

Il est incohérent de faire des plans de soutien pour lutter contre le stress au travail et dans le même temps imposer encore plus de jours de travail.

 

La CFE-CGC ne peut l’accepter !!

 

A ce titre la CFE-CGC appelle à manifester le 23 juillet à 14h devant le sénat.




Vendredi 11 juillet 2008 5 11 /07 /Juil /2008 22:09
- Par CGC EUROCOPTER

DEVOIRS DE VACANCES

 

L'actualité récente dans notre entreprise a pour le moins été mouvementée. Simple changement de saison ou modification durable du climat ?

 

Et c'est bien de développement durable dont il est ici question !

 

Au-delà des remous suscités par l'épisode MRO/Motor-Flug et par les annonces sur la localisation de la chaîne d'assemblage (FAL) de l'EC175 (depuis confirmée à  Marignane), les inquiétudes demeurent. A la suite de notre rencontre avec L. BERTLING, notre PDG s'est expliqué dans un entretien avec le journal « Les  Echos » (article du 30 juin). Cependant, la préoccupation majeure des salariés français n'est pas abordée dans cet article. En effet, la CFE-CGC a interpellé notre PDG sur le manque de transparence de la politique industrielle développée par la Direction de la Global Supply Chain (GSC), au travers de la démarche Core Competences Analysis Process (CCAP).

 

Ce sujet, d'une importance capitale pour l'avenir de notre site industriel, a sans doute échappé au journaliste des « Echos »...

 

Pour la CFE-CGC, la politique industrielle est l'enjeu majeur ! Tous les secteurs d'activité de notre société seront impactés directement ou par effet induit !

 

Nous livrons ici quelques réflexions qui devront faire partie des devoirs de vacances de notre haut management :

- Dans une entreprise européenne, tous les partenaires doivent être traités avec équité.

- Nos produits sont de très haute technologie, il est vital de les fabriquer d'abord dans nos murs avant de les envoyer ailleurs.

- Nous devons conserver un socle industriel fort pour alimenter l'innovation. Moins d'industrie c'est à terme moins de technologie.

- Nous ne maîtriserons pas les offres de service et la satisfaction client sans avoir en interne des activités de service et un support technique d'un bon niveau.

- Pour construire une nouvelle chaîne d'assemblage à Marignane opérationnelle à moyen terme, et compte tenu de la densité du site, il est urgent de donner le premier coup de pioche.

- Nous devons combler notre retard sur les investissements, le schéma directeur doit être accepté par tous et être implémenté immédiatement.

- Recruter des gens compétents c'est bien et s'ils sont passionnés par les voilures tournantes c'est encore mieux. Les intérêts personnels et ceux de l'entreprise ne font pas toujours bon ménage, c'est « l'esprit maison» qui doit s'affirmer!

 

La période estivale n'entamera en rien la détermination de la CFE-CGC et son engagement pour la défense des salariés  de la Courneuve et de Marignane !

Lundi 7 juillet 2008 1 07 /07 /Juil /2008 07:47
- Par CGC EUROCOPTER

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