Contacts



Marignane

Tel : 04 42 85 7007
Tel : 04 42 85 8613
Fax: 04 42 89 7927

La Courneuve
Tel : 01 49 34 4000
Tel : 01 49 34 4750
Fax: 01 49 34 4442

Email: cgc.ecf@free.fr

Qui sommes nous ?
La CFE-CGC est la première organisation syndicale de l’encadrement. Elle est ouverte aux techniciens, agents de maîtrise et ingénieurs ainsi qu’à tous ceux qui ont vocation à le devenir c’est-à-dire à des salariés dont les fonctions comportent responsabilité, initiative, anticipation et innovation.

Votre bureau

A Marignane
Ludovic ANDREVON
Franck GREUSE
Serge TELLESCHI
Jean-Marie CHAIX

A La Courneuve
Jean-Luc  DEMILLY
Jacques ROSSE
Christophe CIUMEI

Recommander

Bonjour !

Vous souhaitez nous rejoindre et faire partie de notre section syndicale, parce que vous partagez nos valeurs, parce que vous souhaitez participer concretement à l'élaboration de nos revendications, parce que vous voulez être représenté par un syndicat libre, responsable et indépendant des partis politiques.
Alors, agissez et n'hesitez pas à contacter notre section. Nous serons heureux de vous faire partager notre engagement.

Pour mieux vous représenter, pour être incontournable, pour être plus fort dans les négociations, nous avons besoin de vous, nous avons besoin d'être ensemble, nous avons besoin d'être  nombreux. Rejoignez-nous !

 

Pour toutes remarques ou questions, n'hésitez pas à joindre un membre du bureau, un délégué, un de nos élus du CE...

 

IL ETAIT UNE FOIS DANS LE SUD…

Eurocopter, un jour comme les autres,

un policier interpelle un salarié comme les autres…

 

- Le policier : « Bonjour Monsieur, Police Nationale, matricule s’il vous plaît ! »

 

- Le salarié : « Vous m’arrêtez pour une cause réelle et sérieuse ? »

 

- Le policier : « Pire que cela, une infraction ! Vous venez d’être flashé à 1h16 en sortie de restaurant ! »

 

- Le salarié : « 1h16, je suis désolé. J’étais avec des collègues, on parlait boulot. »

 

- Le policier : « Je connais la chanson ! Savez-vous que vous risquez un retrait d’une demi-journée de flexible ? »

 

- Le salarié : « Ce n’est pas dans l’accord signé par mon syndicat ! Cela fait cher la minute ! »

 

- Le policier : « Dites-moi, hier soir, vous êtes sorti à 18h31 ! Récidiviste en plus !»

 

- Le salarié : « Une minute pour une minute, vous me la rendez ma demi-journée ? »

 

- Le policier : « Pas de ça chez nous, cela ne marche que dans un seul sens ! »

 

- Le salarié : « C’est assez compliqué, mais il me semble que j’ai le droit de travailler jusqu’à 20h00. »

 

- Le policier : « Parce que vous êtes cadre en plus ! Vous vous croyez au-dessus de la loi ! »

 

- Le salarié : « Pas du tout, je mange tous les jours avec des collègues non cadres ! J’ai de plus en plus de mal à concilier mon forfait jour avec ces notes d’application souples comme un verre de lampe ! »

 

- Le policier : « C’est parce que vous êtes très mal organisé ! »

 

- Le salarié : « Monsieur l’agent, quand même, cadres ou non cadres, on a tous l’impression que le seul rotor tournant qui compte en ce moment c’est le mécanisme de la pendule de pointage ! »

 

- Le policier : « Pas d’état d’âme, vous ne devez pas empiéter sur les horaires. »

 

- Le salarié : « Tiens, on croirait entendre ma famille quand je rentre tard le soir après le travail ! »

 

- Le policier : « Quel mauvais esprit, comment voulez-vous tenir les objectifs de l’entreprise si vous ne vous investissez pas à fond dans vos missions ! »

 

- Le salarié : « Mais c’est votre système qui me rend comme cela ! Avant, Eurocopter c’était la passion, un premier vol, une émotion, le délai tenu et la qualité du travail bien fait au quotidien ! Monsieur l’agent, que faisiez-vous à Eurocopter avant de mettre des radars à la sortie des restaurants ? »

 

- Le policier : « De la prévention, évidemment ! Pourquoi cette question ? »

 

- Le salarié : « Comme ça, pour parler du bon vieux temps … »

 

Pour la CFE-CGC, les salariés cadres ou non cadres ont toujours travaillé ensemble et donc toujours déjeuné ensemble. Fallait-il que la Direction infantilise les cadres, en expliquant dans une de ses notes, qu’ils devaient respecter les horaires de temps de repas de leurs collègues non cadres ? C’est faire peu de cas de la qualité des relations humaines qui unissent les salariés d’Eurocopter !

Mardi 9 février 2010 2 09 /02 /2010 14:48
- Par CGC EUROCOPTER

Enfin une percée dans la couche nuageuse !

 

 

Chères adhérentes, chers adhérents,

 

Vous avez été nombreux à nous interroger sur des bruits relayés par les médias d’un déménagement de notre établissement de La Courneuve, le site historique où naquit l’industrie hélicoptère européenne.

Vos représentants CFE-CGC ont, à plusieurs reprises, rencontrés la Direction à tous niveaux, Direction de l’établissement, Direction des sites et le PDG.

 Industrie 1

Ce que nous pouvons en dire aujourd’hui :

Le PDG a missionné une équipe interne à Eurocopter pour étudier l’opportunité de développer l’activité « hélicoptère » de la Région Parisienne, en particulier sur la plateforme aéroportuaire du Bourget. A l’issue de celle-ci, la décision sur le lancement du projet devrait être prise au cours du premier trimestre 2010.

 

L’origine de ce projet est la rencontre d’intérêts convergents de la part de collectivités locales, d’industriels, d’institutionnels, grandes écoles… :

 

  •  -  la mission du Grand Paris, qui est chargée de revaloriser l’image aéronautique de la première région française dans ce secteur, au travers d’un bassin d’emploi dense, d’une image culturelle à renommée mondiale (le premier salon aéronautique international, Lindberg qui traverse l’Atlantique et se pose au Bourget…) et de l’ambition de faire de la zone, la porte d’entrée aérienne de Paris (premier aéroport d’affaires européen) et de la plateforme d’exploitation du transport « hélicoptère » amenée à se développer dans la décennie à venir.

  •  
    -  Eurocopter et son Site Development Plan : dans la cadre de la déclinaison de la Vision 2020 (augmentation du chiffre d’affaire et équilibre plus important entre Airbus et les BU comme Eurocopter) et de Future EADS (valorisation du patrimoine foncier d’EADS).

  •  
    -  La Direction commerciale et le Support à la Clientèle souhaitent profiter de cette opportunité pour offrir de nouveaux services en région parisienne, en tant que plateforme Nord-Europe (réparation et maintenance d’aéronefs et équipement, formation et simulation, escale VIP…) tournée vers de nouveaux marchés jusqu’alors géographiquement difficiles d’accès. Ce premier pas permettrait de rassembler et créer des synergies de compétences entre les autres BU d’EADS intéressées par l’accès à la plateforme du Bourget. Un travail de rapprochement fort est en cours depuis quelques mois avec le centre de recherche Innovation Works et éventuellement des grandes écoles et universités.

  •  
    -  Eurocopter La Courneuve : L’infrastructure actuelle de notre site nécessite des investissements pour s’adapter aux exigences liées à notre fabrication et au développement des futurs produits. L’opportunité de développer ces nouvelles activités dans des bâtiments nouveaux, économiques et adaptés permettrait d’investir dans la R&D, nos outils industriels et vers les compétences de demain sans devoir dépenser nos investissements dans l’infrastructure.

  •  

 

 

Ce projet est HISTORIQUE, des équipes travaillent intensément pour en faire une réussite et une pierre angulaire du développement du Bourget. Les délais doivent être maintenus au plus tôt et l’ambition est d’intégrer le nouveau site dès 2012.

 

Les différents acteurs institutionnels et politiques soutiennent le projet au-delà de toute considération à court-terme et de tout clivage. L’enjeu est mesuré à sa juste valeur : Participer à un moment-clé de la construction aéronautique de Paris.

Au-delà de cet aspect historique, cela représente un intérêt économique pour Eurocopter et c’est aussi le moyen d’augmenter son activité et de développer les nouveaux services qui nous échappent aujourd’hui.

 

Les synergies développées avec d’autres BU du groupe ou les écoles qui formeront les compétences de demain, procureront à Eurocopter un avantage concurrentiel.

 

Au plan social, travailler dans de meilleures conditions tout en restant dans un même périmètre géographique, est générateur de l’engagement des salariés de notre établissement pour notre entreprise.

 

Générer de nouvelles activités c’est développer l’emploi sur le site et dans notre région.

 

Si l’on passe du Projet à la réalisation, pour les salariés de La Courneuve, ce serait enfin une percée dans la couche nuageuse vers l’avenir

Lundi 8 février 2010 1 08 /02 /2010 08:00
- Par CGC EUROCOPTER

Calendrier

Février 2010
L M M J V S D
1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
             
<< < > >>

Au gré du hasard

  • Michel TREZINI (5 9060)
  • Claude BOCOVIZ (5 3158)
  • Frédéric BURONFOSSE (5 2393)
  • Serge TELLESCHI (5 2466)

Recherche

Syndication

  • Flux RSS des articles
Créer un blog sur over-blog.com - Contact - C.G.U. - Signaler un abus - Articles les plus commentés